Un point de départ : l’art comme laboratoire vivant
Tout a commencé dans mon atelier. En peignant, j’ai observé un mouvement récurrent dans ma pratique : un geste, puis un temps de recul pour l’observer… et un nouveau geste en réponse. Cette alternance, que j’ai associée au Yin et au Yang, m’a permis de voir la créativité comme un équilibre dynamique entre deux forces : l’action et la réception, l’intuition et l’analyse, l’ouverture et la décision.
Valider l’intuition par la recherche
Curieuse de savoir si ce que j’expérimentais en art avait un écho ailleurs, je me suis plongée dans la littérature scientifique. J’ai découvert que ce va-et-vient existe dans la plupart des modèles créatifs : divergence / convergence, génération / évaluation d’idées, systèmes 1 et 2, phases intuitive et analytique. Cette validation a renforcé ma conviction : ce que j’observe en art est universel et transférable.
Une rencontre avec le monde du travail
Mon parcours professionnel m’a amenée à intervenir dans de nombreuses entreprises, souvent dans des contextes interculturels, industriels et corporatifs. J’y ai constaté un frein récurrent : le potentiel créatif est là, mais souvent bloqué.
Les leaders — gestionnaires, dirigeants, responsables d’équipe — sont les personnes clés pour créer un environnement où la créativité peut s’épanouir. Mais eux aussi ont besoin d’outils pour dépasser les blocages et développer ce potentiel.
La mission du Centre
Le Centre est né de cette double réalité :
Artistique et humaine : un processus d’équilibre et de mouvement, issu de la pratique artistique.
Scientifique et organisationnelle : des bases validées par la recherche et l’observation de terrain.
Notre mission est d’explorer, expérimenter et partager des approches qui développent :
-le potentiel créatif individuel,
-la capacité des leaders à stimuler la créativité dans leurs équipes,
-des stratégies concrètes pour innover dans des environnements en constante évolution.
Une démarche évolutive
Comme en art, ce centre se veut vivant et évolutif. C’est un espace où la recherche nourrit la pratique, et où la pratique inspire de nouvelles recherches. Les projets menés s’appuient sur des expériences concrètes, des études de cas et une veille constante sur les avancées en créativité et en leadership.
Libérer la créativité des leaders, c’est ouvrir la voie à des organisations plus agiles, plus humaines et plus innovantes.
